Lerne mich
kennen

Ich arbeite an der Schnittstelle von Unternehmertum, Führung und Kommunikation.

Führung begleitet mich seit vielen Jahren – nicht als Titel, sondern als Verantwortung. Ich durfte in unterschiedlichen Rollen erleben, wie anspruchsvoll und zugleich prägend Führung auf oberster Ebene ist: in Unternehmen, in Verwaltungsräten, in Bildungsinstitutionen und im politischen Umfeld.

Heute engagiere ich mich als Präsident oder Mitglied in mehreren Verwaltungsräten mit nationaler und internationaler Ausrichtung. Dabei geht es um strategische Weiterentwicklung, Governance-Fragen, Wachstum sowie um Transformations- und Reorganisationsprozesse. In diesen Funktionen erlebe ich immer wieder, wie entscheidend klare Rollen, tragfähige Entscheidungsstrukturen und gegenseitiges Vertrauen sind. Wenn diese Elemente fehlen, entsteht Reibung. Wenn sie bewusst gestaltet werden, entsteht Wirkung.

Parallel dazu leite ich seit mehreren Jahren Bildungsprogramme, unter anderem als Lehrgangsleiter auf Stufe Höhere Fachschule. Ich führe interdisziplinäre Teams von Dozierenden, verantworte Budget- und Controllingprozesse und begleite die strategische Weiterentwicklung von Bildungsangeboten.

Als eidgenössischer Prüfungsexperte in verschiedenen Fachrichtungen beurteile ich Führungskompetenzen unter klar definierten Qualitätskriterien. Diese Rolle schärft meinen Blick für Substanz, Haltung und Entscheidungsfähigkeit.

Meine berufliche Laufbahn begann operativ – unter anderem als Geschäftsführer im Detailhandel sowie in leitenden Funktionen im Marketing und in Branchenorganisationen. Später folgten strategische Mandate in der Unternehmensberatung mit Fokus auf Unternehmensentwicklung, M&A-Prozesse, Reorganisationen und strategische Neuausrichtungen. Diese Entwicklung vom operativen Tagesgeschäft hin zur strategischen Steuerung prägt mein Führungsverständnis bis heute. Ich kenne die Dynamik an der Basis ebenso wie die Verantwortung auf Gremiumsebene.

Auch politische Führung gehört zu meinem Erfahrungshintergrund. Als Mitglied eines Gemeinderates trug ich Verantwortung im Bereich Finanzen und Soziales. Die Arbeit im Spannungsfeld zwischen Verwaltung, Exekutive und Bevölkerung hat mein Verständnis für öffentliche Führung und politische Entscheidungsprozesse nachhaltig geprägt.

Meine Weiterbildungen verbinden Praxis mit fundierter Theorie:

• MAS Business Psychologie (FHNW): Vertiefung in Führungspsychologie, Entscheidungsverhalten, Organisationsdynamik und Change-Prozessen.
• CAS für Verwaltungsräte (Universität Bern): Corporate Governance, strategische Steuerung, Risikomanagement und rechtliche Verantwortung auf VR-Ebene.
• Eidg. dipl. Ausbildungsleiter: Konzeption und Steuerung von Bildungsprozessen sowie Führung von Lern- und Entwicklungssystemen.
• Eidg. dipl. Marketingleiter: Strategische Markenführung, Marktanalyse, Positionierung und Umsetzung komplexer Marketingkonzepte.
• CAS Agrarrecht (Universität Luzern): Rechtliche Rahmenbedingungen im regulierten Umfeld.
• Weiterbildungen in Wirtschaftsrecht (HSG) sowie KI & Management (HSG): Vertiefung in rechtliche Fragestellungen und technologische Entwicklungen im Führungskontext.

Führung verstehe ich als Zusammenspiel von Struktur, Psychologie und persönlicher Haltung. In der Entwicklungsbegleitung verbinde ich strategische Erfahrung, Gremienarbeit und wissenschaftliche Fundierung. Ich arbeite klar, strukturiert und dialogorientiert. Mir ist wichtig, dass Führung nicht nur effizient, sondern auch reflektiert und verantwortungsvoll gestaltet wird. Entwicklung entsteht dort, wo Verantwortung bewusst übernommen und Zusammenarbeit aktiv gestaltet wird.

Hintergrund:

• Unternehmerische Praxis
• Erfahrung in VR- und Führungsrollen
• Moderation von Gremien
• Arbeit mit KMU und Bildungsinstitutionen

Arbeitsweise:

• Klar und strukturiert
• Direktes Feedback
• Fokus auf Umsetzung
• Keine Buzzwords

Beispiel:
Im Erstgespräch klären wir Ziel, Kontext und Erwartung. Danach entscheidest du, ob wir starten. Kein Abo, keine Bindung ohne Mehrwert.

Fazit:
Ich arbeite fordernd. Wer nur Bestätigung sucht, ist hier falsch.